Développement et évolution de l’espace client
Administratif | DXP
Réalisation
ASP.NETC#CSS3HTML5JavascriptJQueryMVC

Le client

C’est un groupe patrimonial et familial privé, non coté et indépendant de tout groupe bancaire ou financier, qui propose des solutions de prévoyance, santé, retraite, épargne et assurance emprunteur aux foyers populaires.

La demande

Le groupe possède deux sites internet développés sous Sitecore dont le site principal qui présente les services disponibles. Il est appelé le NEC, le Nouvel Espace Client, et les clients peuvent y effectuer une multitude d’actions sur leur contrat, les consulter, les clôturer, effectuer des retraits, télécharger des documents, etc. Étant mis à jour récemment de Sitecore 7.2 à Sitecore 8.2, le site est en constante évolution et une charge de travail conséquente en découle. Les évolutions du projet sont définies au travers de l’alliance entre la Maîtrise d’Ouvrage (MOA) et la Maîtrise d’Oeuvre (MOE), puis découpées en tickets par la MOA. Le consultant fait partie intégrante de l’équipe MOE du NEC. Étant mis à jour récemment de Sitecore 7.2 à Sitecore 8.2, le site est en constante évolution et une charge de travail conséquente en découle. Les évolutions du projet sont définies au travers de l’alliance entre la Maîtrise d’Ouvrage (MOA) et la Maîtrise d’Oeuvre (MOE), puis découpées en tickets par la MOA. Le consultant fait partie intégrante de l’équipe MOE du NEC.  

Notre intervention

Faisant partie intégrante de l’équipe du NEC, nous sommes au cœur du processus agile de l’équipe : participation aux daily meetings, poker agiles et prises en charge de tickets TFS font partie des tâches récurrentes du consultant. En travaillant main dans la main avec le pôle MOA, une partie importante de la mission consiste à échanger avec le pôle pour que le résultat obtenu soit en phase avec les spécifications exprimées et au potentiel de Sitecore. Outre ces développements, le consultant Versusmind participe à la prise en charge du support de préparation aux déploiements. > Authentification du client > Validation de la création du compte client > Interrogation des différents systèmes externes via une solution de Web API > Mise à disposition des contrats et documents du client > Possibilité d’effectuer les règlements des contrats > Définition des actes de gestion à réaliser concernant les échéances de contrats > Édition des éléments Sitecore mis en place > Édition des éléments Sitecore mis en place La valeur ajoutée du consultant se situe également sur les propositions faites quand à l’utilisation de Sitecore. En effet, l’utilisation du CMS étant récente pour le client, l’outil n’est pas encore utilisé à son plein potentiel.

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